合肥市推行目標引領做實平時考核工作經驗交流之四：長豐縣用好平時考核“標尺” 考出“堪當重任”的公務員隊伍

【編者按】近年來，合肥市委組織部認真貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，堅持將平時考核作為加強公務員日常管理的重要抓手、作為推動單位重點工作落實的科學機制，大興調查研究之風，積極探索目標引領做實平時考核，通過抓好專題研討、試點論證、宣傳解讀、組織指導、典型引領等，持續推動平時考核工作落地見效?，F將各地部分經驗做法進行刊載，用基層經驗指導基層實踐，久久為功推動目標引領平時考核走深走實，把公務員注意力和努力方向引導到組織目標上來，激發公務員隊伍干事創業的熱情和擔當作為的內生動力。

長豐縣：用好平時考核“標尺”，考出“堪當重任”的公務員隊伍

長豐縣切實用好平時考核“標尺”，聚焦“考什么”“怎么考”“如何用”，通過科學設置考核指標、健全完善考核機制、持續強化結果運用，推動公務員考核由“年終算總賬”向“平時算細賬”轉變，不斷提升公務員平時考核科學化水或平，將公務員考核工作抓在日常、嚴在平常、考在經常，不斷激發公務員干事創業動力。

健全考核體系，考準考實“真情況”。以目標引領為核心，圍繞單位年度工作目標和任務，將工作內容按季度分解到部門和個人，針對不同崗位人員職責差異，制定不同考核方案和指標體系，實行分類分級考核。以“實績數據”為依據，通過引入業務數據、群眾滿意度、領導評價、紀委督查反饋、考勤記錄等相關實績數據，作為衡量被考核人員工作成效的重要依據，讓評價過程“有據可依”，客觀公正。創新采取“個人自評+同事互評+集體評議”相結合方式，被考核人員在自我評定的基礎上，主動接受同事評價和單位領導班子集體審核，既便于發現工作不足，又讓評價結果更加準確。去年以來，法檢兩院將員額法官（檢察官）、法官（檢察官）助理、行政人員和司法警察四類人員分別區分開，根據工作內容實行分類考核；公安系統將局機關、二級機構和普通民警區分開，根據工作職責實行分級考核，共制定考核方案6套；政法、信訪等部門引入“審判管理”“辦案之星”“釘釘考勤”等實績數據，力求考準考實公務員真實情況。

科學制定指標，細化量化“精準評”。堅持“精準科學、簡便易行”的原則，采取組織部門制定考核大綱和單位細化量化考核內容的辦法，將規定動作做到位、自選動作有特色。組織部門根據《公務員法》和公務員行為準則，統一制定公務員平時考核“德、能、勤、績、廉”五方面共性指標。單位結合各自承擔的工作任務，細化量化為“學習貫徹執行黨的方針路線、季度工作完成情況與不足、工作作風和考勤能效、承擔的急難險重任務和所獲獎勵、遵守中央八項規定和服從單位工作安排及部署”等20余項評分標準，力求平時考核貼近工作實情、準確反映工作實績。同時，圍繞被考核對象在“招商引資、信訪維穩、征地拆遷、安全生產”等急難險重和突發事件中的表現、所獲表彰獎勵和在單位承擔工青婦等工作情況，設置特色化、個性化加分項目，引導被考核對象聚焦重點、奮勇或爭先。

強化結果運用，激發干事創業“內生力”。強化考核結果合理運用，堅持“考有抓手、評有依據、用有導向”。創新結果反饋方式，在考核評價表的基礎上，探索施行“知行卡”反饋制度，通過發放卡片告知考核對象平時考核結果的方式，反饋其存在的問題和下步改進措施，讓考核對象進一步重視考核，使慢作為、不作為干部受到鞭策；使政治堅定、擔當作為的干部得到鼓勵。將平時考核與年度考核、評先評優結合，做到過程管控、獎優罰劣。去年以來，118名平時考核結果均為“好”等次公務員獲得年度考核優秀，其中99人提拔重用、晉升職級。對平時考核結果為“一般”“較差”的及時“把脈問診”，了解思想狀態，“扯袖子、敲警鐘、對癥治療”，確保督促整改，調整好工作狀態。