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    肥東縣八斗鎮:“三舉措”助推公務員考核工作提質增效

    發布日期:2024-11-11信息來源:肥東分站 字體:【   【責任編輯:倪佳】


    近年來,肥東縣八斗鎮堅持將公務員考核工作功夫下在平時,在制度建設、指標量化、結果運用上抓實抓細公務員平時考核,著力鍛造一支能力強、作風硬、活力足的基層公務員隊伍。

    注重制度建設,突出“規范性”。結合工作實際制定《八斗鎮公務員平時考核工作方案》明確考核內容指標、程序步驟、考核結果評定運用等關鍵環節,為公務員平時考核工作的規范開展提供有力制度支撐。成立公務員平時考核工作領導小組,黨委書記任組長,黨委副書記、鎮長任副組長,組織、紀檢等部門分管領導為成員,共同發揮考核評價主體作用。加大考核過程管理,嚴格按照“個人小結-民主測評-分管領導初評-主要領導審定-考核結果反饋”的程序進行,鎮紀委全程參與并監督公務員日??己斯ぷ?。同時,緊密圍繞考核要求和工作實際,深入總結近年來開展公務員平時考核的好經驗好做法,聚焦難點堵點,系統性調整完善實施方案,實現平時考核提質增效。

    注重指標量化,突出“精準性”。把握平時考核關鍵環節,圍繞干部政治素質、工作實績、日??记?、業務能力等方面,科學設置基礎指標,重點考核干部德、能、勤、績、廉五個方面的表現,促進平時考核與目標落實同步推進。堅持分級分類考核,針對綜合管理、行政執法、窗口服務等不同職位類別,制定差異化的評價標準,形成共性、個性考核指標體系,其中共性指標總分為100分,個性指標加減分最高均不超過5分,同一件事加減分不累計,力求考細考實考準。每季度初保質保量完成季度考核,實現個人有小結、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標的全過程管理。適時建立考核負面清單,圍繞重點工作和急難險重任務完成情況,明確加減分情形,做到正向激勵與負面鞭策并重,有力提振干部精氣神。

    注重結果運用,突出“差異性”。通過“正向激勵+反向督促”的方式將平時考核結果與年度考核、獎勵懲戒、評優評先、職務職級相掛鉤,對平時考核一貫表現優秀的公務員,在評先獎優、選拔任用、職務職級晉升等方面優先考慮。特別是對經過實踐考驗、各方面條件成熟的干部,做到班子調整中優先使用、崗位空缺時優先推薦。近年來,在平時考核結果為好的公務員中,提拔鎮中層干部5名,職級晉升2人。對平時考核結果為一般、較差等次的,采取談話提醒、批評教育、調整崗位等方式督促整改,對連續有2個及以上“較差”等次的,鎮主要領導進行誡勉。截至目前,已經對3位干部開展談心談話,既指出缺點不足,又給予鞭策鼓勵。在全鎮大力營造重實干、講擔當的良好工作氛圍。

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